André Craveiro · Growth & AI Marketing Advisor
Marketing, tecnologia e IA. Uma direção: crescimento.
Ajudo empresas a perceber onde investir, como gerar procura e que sistemas construir para transformar marketing em oportunidades reais de negócio.
Strategy + execution
Estratégia suficientemente clara para poder ser executada,
medida e melhorada.
Resultados de projetos
Alguns exemplos concretos.
2×
Mais consultas e duplicação da faturação
Crescimento suportado por Search, Paid Media,
websites especializados e automação.
4.108
Leads geradas a €0,70 de CPL
Aquisição orientada à eficiência e otimização
contínua do investimento.
3,6M
Impressões orgânicas em 12 meses
Estratégia de pesquisa que gerou também
mais de 241 mil cliques.
7 → 87
Pedidos de reserva por mês
Crescimento sustentado da capacidade de
geração de procura digital.
Empresas e marcas onde tenho aplicado este trabalho
CSG Advogados
DaTerapia
Avaly
Seguitex
MediaTravel
Pedemeia
Melgaço Radical
Ponto de vista
Mais canais não significam melhor marketing.
Hoje é relativamente simples lançar campanhas, produzir conteúdos, criar páginas, automatizar tarefas ou utilizar inteligência artificial.
O desafio está em perceber o que faz sentido para cada negócio, onde concentrar recursos e que peças precisam realmente de trabalhar em conjunto.
Por isso, não começo pela ferramenta. Começo pelo contexto, pelo problema e pelo resultado que precisa de ser alcançado.
O ponto de partida
Começo por perceber o negócio. Não pela plataforma.
Como trabalho
Três áreas. Um único sistema.
Estratégia, aquisição e tecnologia devem contribuir para o mesmo objetivo, em vez de funcionarem como projetos independentes.
Growth Strategy
Perceber onde estão as oportunidades, definir prioridades e concentrar recursos naquilo que pode produzir maior impacto.
- Estratégia de marketing
- Posicionamento
- Funil e jornada
- CRO
- Planeamento e métricas
Acquisition & Visibility
Estar presente quando existe intenção e construir procura nos canais onde o negócio tem potencial comercial.
- Google Ads
- Meta & LinkedIn Ads
- SEO
- AI Search · AEO · GEO
- ChatGPT Ads
AI & Growth Systems
Ligar marketing, dados e operação para reduzir trabalho manual e aumentar capacidade de execução.
- CRM
- Marketing Automation
- AI Agents
- Integrações
- Analytics & Tracking
Prioridade
O objetivo não é acrescentar mais marketing. É identificar a próxima decisão com maior impacto.
Forma de trabalhar
Menos ruído. Mais clareza sobre o que deve acontecer a seguir.
Nem todos os problemas precisam de uma nova campanha, uma nova ferramenta ou mais orçamento. Muitas vezes, o maior impacto começa por perceber melhor o problema e ordenar corretamente as prioridades.
01
Ouvir e compreender o contexto.
02
Separar prioridade de atividade.
03
Medir antes de escalar.
Projetos & resultados
O contexto muda. O princípio mantém-se: produzir impacto.
Alguns exemplos onde estratégia, aquisição, tecnologia e execução foram trabalhados como partes do mesmo sistema.
CSG Advogados · Search, Automation & Growth
Transformar procura jurídica em consultas através de um sistema integrado.
O projeto evoluiu de uma presença digital fragmentada para um ecossistema composto por websites especializados, SEO, Paid Media, AI Visibility, marcações, pagamentos e automação.
2×
Consultas
Duplicação do volume de consultas através do reforço da aquisição e melhoria do ecossistema digital.
2×
Faturação
O crescimento da procura foi acompanhado por aumento do impacto comercial do canal digital.
≈600K
Impressões / mês
Visibilidade mensal gerada através do ecossistema de pesquisa e conteúdos.
DaTerapia · Digital Growth Ecosystem
Construir de raiz um sistema digital capaz de gerar marcações todos os meses.
Website, arquitetura de conteúdos, SEO, AI Visibility e automação do processo de marcação foram desenvolvidos como um único sistema desde o início do projeto.
≈30
Consultas / mês
Fluxo regular de novas consultas geradas pelo ecossistema digital desenvolvido de raiz.
≈360
Ritmo anualizado
Projeção anual baseada no volume médio mensal atual de consultas.
0 → 1
Ecossistema digital
Estratégia, presença digital, pesquisa e automação desenvolvidas como uma infraestrutura única.
MediaTravel · Performance Marketing
Gerar milhares de oportunidades mantendo eficiência de aquisição.
Campanhas orientadas à geração de procura, controlo do custo por lead e otimização contínua do investimento em Paid Media.
4.108
Leads geradas
Mais de quatro mil oportunidades captadas através das campanhas trabalhadas.
€0,70
Custo por lead
Aquisição conseguida com um custo médio inferior a um euro por contacto.
Visibilidade orgânica em escala
3,6 milhões de impressões e mais de 241 mil cliques orgânicos em 12 meses.
Presença mensal em pesquisa
Cerca de 332 mil impressões mensais e aproximadamente 3,5 mil cliques.
Crescimento das reservas digitais
Evolução de sete para 87 pedidos de reserva por mês através do digital.
Valores aproximados quando assinalados. Resultados dependem do período, contexto, investimento e características de cada projeto.
Platforms & technology
Ferramentas que conheço. Não ferramentas que condicionam a estratégia.
Trabalho diretamente com plataformas de aquisição, pesquisa, dados, automação e inteligência artificial. A escolha depende sempre do problema que é necessário resolver.
Google Ads
Meta
OpenAI
LinkedIn
Make
WordPress
Google Analytics
Search Console
Instagram
WhatsApp
Método
Perceber antes de recomendar.
O trabalho começa pelo contexto. Só depois entram estratégia, canais e tecnologia.
01
Ouvir
Perceber o negócio, a equipa, os objetivos,
o que já foi testado e os principais constrangimentos.
02
Diagnosticar
Analisar procura, aquisição, concorrência, dados,
tecnologia, conversão e processo comercial.
03
Priorizar
Distinguir aquilo que é importante do que é apenas
urgente e definir onde concentrar recursos.
04
Implementar
Transformar a estratégia em ações, sistemas e processos
que possam efetivamente ser executados.
05
Medir
Avaliar resultados, aprender com os dados e reforçar
aquilo que demonstra capacidade para produzir impacto.
André Craveiro
Antes de recomendar, procuro perceber.
Trabalho entre marketing, growth e tecnologia, sobretudo em situações onde existem várias possibilidades e é necessário perceber onde concentrar recursos.
A minha forma de trabalhar começa por ouvir. Perceber como funciona o negócio, o que já foi testado, onde estão os constrangimentos e que informação temos disponível.
A partir daí, procuro simplificar: identificar prioridades, eliminar dispersão e construir uma estratégia que a empresa consiga efetivamente executar e medir.
A proximidade à implementação permite-me trabalhar não apenas sobre decisões estratégicas, mas também sobre a forma como campanhas, pesquisa, websites, dados, automação e IA funcionam no terreno.
Abordagem
Pragmática, analítica e orientada ao contexto.
Foco
Strategy, Growth & Technology.
Critério
Decidir com dados, medir e melhorar.
Formação
Universidade do Minho
Especialização
Católica Porto Business School
Formação executiva
Porto Business School
Confiança
Relações construídas através do trabalho realizado.
“Profissionalismo e atenção ao detalhe são as palavras-chave. Recomendo vivamente!”Catarina S. Gomes
“Agradeço pela dedicação e pelo toque humano em cada detalhe. Uma parceria que vale ouro!”Joana Gonçalves
“Super profissional, dedicado e criativo.”R. Sampaio
Ideias & análise
Explorar o blog
Marketing, growth, tecnologia e IA.
Perguntas frequentes
Como podemos trabalhar.
Em que tipo de empresas trabalhas?
Trabalho sobretudo com empresas que já têm atividade e precisam de melhorar aquisição, marketing, processos, tecnologia ou capacidade de crescimento.
Trabalhas apenas na estratégia?
Não. O trabalho pode ser exclusivamente estratégico ou incluir acompanhamento e implementação, dependendo das necessidades do projeto.
Que tipo de problemas podes ajudar a resolver?
Desde falta de direção estratégica, baixa geração de procura ou aquisição pouco eficiente até problemas de conversão, tracking, automação, SEO, integração de sistemas ou utilização prática de inteligência artificial.
Onde entra a inteligência artificial?
Utilizo IA quando permite melhorar análise, aumentar capacidade de execução, automatizar processos ou criar novas oportunidades. A tecnologia é um meio e não o objetivo do projeto.
Como começa um projeto?
Normalmente começa por uma conversa sobre o negócio, o contexto atual, aquilo que já está a ser feito e o problema que é necessário resolver. A partir daí é possível definir prioridades e o modelo de trabalho adequado.
Contacto
Há um problema de crescimento que precisa de ser analisado?
Comecemos por perceber o contexto, o problema e onde existe maior potencial. A partir daí podemos decidir o próximo passo.
